統合診断ができると、提案はどう変わるのか

「診断結果を伝える」ことがゴールになっていないか

ファッション診断の現場では、

• パーソナルカラー
• 骨格
• 顔立ち・印象

といった結果を丁寧に伝えることに力を注ぎがちです。

もちろん、正確に伝えることは大切です。
しかし、それだけでは実際の提案につながらないケースも多く見られます。

• 理解はできたが、選べない
• 情報は多いが、行動に移せない
• 結果は正しいはずなのに、使われない

この差を生むのが、「統合」の有無です。

外見要素がそろっても、提案が難しくなる理由

診断結果を一つひとつ見れば、
どれも間違ってはいません。

しかし実務では、
「では、この人には何をどう勧めるのか」
という判断が求められます。

• 色は合っているが、印象が強すぎる
• 形は合っているが、本人が落ち着かない
• テイストは合うが、シーンに合わない

これらはすべて、
診断結果同士の優先順位が定まっていない状態です。

統合診断がもたらす視点の変化

ベストファッション診断協会では、
診断結果を「並べる」のではなく、
一つの印象としてまとめて考えることを重視しています。

そのために行うのが、次の視点です。

• この人が最も大切にしたい印象は何か
• どの外見要素を軸にするべきか
• 性格・思考タイプと無理がないか

これらを合わせて判断をすると、
提案の方向性が自然に絞られていきます。

提案が変わると、クライアントの反応も変わる

統合された提案には、共通した特徴があります。

• 理由がわかりやすい
• 判断基準が明確
• 応用できるイメージが湧く

その結果、
「これなら選べそう」
「自分でも判断できそう」
という反応が生まれます。

これは、
提案された服そのものではなく、
考え方が伝わっている状態です。

正解を渡す提案から選べるようになる提案へ

統合診断の目的は、
一度きりの正解を渡すことではありません。

• なぜこの服なのか
• どこを見れば応用できるのか
• 何を変えれば印象が調整できるのか

こうした判断軸を共有することで、
クライアント自身が選べるようになります。

これは、
ファッション提案の満足度を大きく高める要素です。

イメージコンサルタントに求められる役割の変化

診断技術が広く知られるようになった今、
単に「診断できる」だけでは差別化が難しくなっています。

これから求められるのは、

• 情報を整理し
• 意味づけを行い
• 行動につなげる

翻訳者としての提案力です。

統合診断は、その土台となる考え方です。

統合できると、提案はシンプルになる

外見要素が増えるほど、
提案は複雑になるように思われがちです。

しかし実際には、
統合できるようになると、
提案はむしろシンプルになります。

ベストファッション診断™は、
診断結果を整理し、
使える提案へと変換するためのメソッドなのです。

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